Satys Aerospace, acteur mondial de référence de la peinture et de l’étanchéité aéronautique, a annoncé la signature d’une opération stratégique de financement d’un montant total de 81 millions d’euros.
Cette opération s’inscrit dans un contexte de forte dynamique du secteur aéronautique — aviation commerciale, défense, hélicoptères — et accompagne la trajectoire de croissance de Satys Aerospace, portée par une hausse de son activité de 13 % sur les sept premiers mois de l’exercice et une profitabilité en forte progression.
Initiée par Satys Aerospace, l’opération vise notamment à réduire le coût de certaines dettes existantes, à préparer la fin des remboursements des prêts garantis par l’État et à donner au groupe les moyens financiers nécessaires à ses prochaines étapes de développement.
Le financement comprend, outre le refinancement de certaines dettes, une ligne dédiée aux investissements et une ligne court terme de type RCF. Il a été conclu avec sept partenaires bancaires existants de Satys Aerospace — CIC, Crédit Agricole 31, Bpifrance, Société Générale, BNP Paribas, Banque Populaire Occitane et Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées —
rejoints par LCL.
Cette opération permet à Satys Aerospace de renforcer sa flexibilité financière dans un environnement industriel marqué par l’accélération des cadences de production et par des ambitions de développement importantes, notamment en Amérique du Nord, en Asie et au Maroc.
Le cabinet Bignon Lebray a conseillé Satys Aerospace dans le cadre de cette opération stratégique de financement, aux côtés des équipes de Kepler Cheuvreux.
L’équipe Bignon Lebray intervenue sur l’opération était composée de Pierre-Emmanuel Scherrer, Delphine Tagand et Pauline Fournier Lesvenan, pour les aspects Fusions Acquisitions / Structuration, avec l’appui de Véronique Montagnon, assistante juridique, ainsi que de Serge Rastorgoueff et Dimitri Nadelgaft pour les aspects Financement.
Cette mission illustre la capacité de Bignon Lebray à mobiliser des expertises complémentaires au service d’opérations structurantes pour des entreprises industrielles en croissance. Elle s’inscrit pleinement dans l’approche du cabinet : accompagner les dirigeants dans leurs décisions stratégiques, avec une vision juridique intégrée, pragmatique et orientée vers le développement.
