Lerins renouvelle sa gouvernance et annonce la nomination d’Elsa Rodrigues au poste de co-managing partner, aux côtés de Laurent Bernet. Elle succède à Mathilde Croze.
« Prendre cette responsabilité, c'est avant tout un acte de confiance envers un collectif que je connais bien depuis six ans. Avec Laurent, nous ne partons pas d'une page blanche, nous écrivons le prochain chapitre d'un cabinet dont l’ambition est simple : poursuivre notre croissance, en France comme à l'international, et faire en sorte que chaque client, chaque collaborateur, ressente la cohérence entre les valeurs que nous affichons et nos pratiques au quotidien », commente Elsa Rodrigues, co-managing partner.
Elsa Rodrigues est associée au sein de l'équipe contentieux des affaires depuis six ans. Avocate inscrite aux barreaux de Paris et de New York, médiatrice agréée par le CMAP, Mediation & Resolution et la Cour d'appel de Paris, elle intervient dans la résolution des litiges liés à la vie des affaires pour une clientèle française et internationale, du contentieux commercial aux litiges stratégiques de la vie des sociétés, de la responsabilité du fait des produits aux enjeux juridiques innovants des plateformes numériques.
Sous l’impulsion d’Elsa Rodrigues et de Laurent Bernet, le cabinet a pour objectif de poursuivre sa croissance en France et à l’international, en développant ses pratiques, en renforçant son offre de services et en développant ses alliances avec ses partenaires étrangers.
En interne, le cabinet confirme sa stratégie de promotion des collaborateurs. Après les nominations de deux counsels, Isaure Bouvier et de Marc Gervais, en tant qu'associés en début d'année, Lerins entend formaliser un parcours collaborateur structuré et un partner's track lisible, pour que l'ambition individuelle s'inscrive dans une trajectoire collective claire.
Sur le plan technologique, le cabinet a pour objectif d’intensifier l’intégration des outils d'intelligence artificielle pour améliorer la qualité et l'efficacité du service rendu à ses clients, sans jamais sacrifier le jugement humain à l'automatisation. Des programmes de formation doivent accompagner cette transition pour en garantir une maîtrise collective, responsable et éclairée.
Enfin, 2026 verra également le lancement d'une démarche RSE structurée.
« Avec Elsa, nous partageons la conviction que la croissance durable d'un cabinet se mesure autant à la qualité de ses relations, avec ses clients, avec ses équipes, qu'à ses seuls résultats. C'est dans cet esprit que nous abordons ce mandat », conclut Laurent Bernet, co-managing partner.
