Marie-Pierre Olive, Associée, Capstan

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Marie-Pierre Olive, Associée, CapstanLe Monde du Droit a interrogé Marie-Pierre Olive à l'occasion de sa nomination chez Capstan en tant qu'associée.

Selon vous, qu'est-ce qui a présidé à votre cooptation ?

C’est pour moi une véritable reconnaissance de quinze années de collaboration pendant lesquelles j’ai apporté ma contribution et mon énergie au cabinet. Je la dois aussi à ma loyauté et à mon implication sans faille pour nos clients.

Pouvez-vous nous décrire votre parcours ?

Par goût, ma formation universitaire a toujours été orientée vers le droit de l’entreprise. J’ai terminé mes études par un DJCE et un DEA en droit des contrats à Montpellier sous la houlette des professeurs Mousseron et Ferrier qui donnaient à leurs étudiants le sens de la vie des affaires en entreprise. C’est au travers de stages que j’ai véritablement découvert la richesse du droit social. Ma première expérience au sein d’un cabinet de solicitors (VAUDREYS) à Manchester m’a permis d‘être choisie en 1998 en tant que collaborative du cabinet. Depuis quinze ans je me dédie au droit social que je conçois comme un moyen pour trouver des solutions pour nos clients en créant un véritable partenariat avec eux.

Qui a le plus influencé votre carrière ?

Mon parcours est jalonné de mentors qui me sont chers et qui ont su me guider parfois sans le savoir. Ils m’ont donné l’envie de réussir et de leur faire honneur puis d’exercer le métier d’avocat conseil d’entreprise. Mon père André Olive, qui était également avocat, m’a montré la voie. Certains professeurs m’ont beaucoup marquée. J’ai débuté au cabinet en qualité de collaboratrice de Daniel PALFROY - avocat associé du cabinet et responsable du bureau de Lyon à l’époque- auprès de qui j’ai développé ma conception du conseil d’entreprise.

Quel est votre meilleur souvenir dans votre carrière ?

Dans le cadre d’une réorganisation complexe, un de mes clients excluait par principe la voie de la négociation d’un accord de méthode. Il m’a fallu faire preuve d’une opiniâtreté certaine pour arriver à convaincre mon client d’opter pour la stratégie inverse. Grâce à cette approche, nous avons évité à court terme un contentieux qui aurait retardé la mise en oeuvre du projet de réorganisation, nous avons pu nous concentrer sur la situation des salariés concernés par le projet. Sur le long terme nous avons apaisé les relations sociales et fondé avec mon client les bases d’une relation de confiance développée dans des circonstances de crise. C’est un souvenir symbolique de notre démarche de collaboration étroite avec nos clients, au bénéfice de l’employeur et des salariés.

Quels sont vos domaines de compétences ?

J’exerce principalement une activité de conseil dans les domaines touchant les relations individuelles et collectives (négociation collective, épargne salariale, durée du travail, risques psycho-sociaux, protection sociale). J’interviens régulièrement sur des dossiers de restructuration, de transfert d’entreprise et des procédures de licenciement collectif. J’accompagne les clients étrangers du bureau de Lyon. Mon activité de conseil se poursuit en dispensant régulièrement des formations destinées à nos clients.
Par ailleurs, j’enseigne au sein des universités de droit de LYON (LYON II et LYON III), ainsi qu’au centre de formation des avocats de LYON. J’ai rédigé des études ou des articles pour des revues spécialisées.

Quelles sont, selon vous, les actualités marquantes de ces dernières semaines dans ces secteurs d'activité ?

La conclusion de l’ANI du 11 janvier 2013 pour un nouveau modèle économique et social marquera lorsqu’il sera transposé dans la loi un profond changement dans de nombreux domaines du droit social, tant sur les aspects individuels que les aspects collectifs.

Qui conseillez-vous ?

Les entreprises au sens large, de la PME au groupe international coté en bourse, les filiales françaises de sociétés étrangères, ainsi que des GIE et des associations.
J’interviens dans tous les secteurs, non lucratif et lucratif (industries textiles et métallurgiques, informatique, industries pharmaceutiques, services, secteur bancaire …).

Quels sont vos objectifs pour le cabinet ?

Relever tous les défis à moyen et court terme et poursuivre le développement à l’international du bureau de LYON.
L’ association va me permettre de participer de façon plus intense et plus visible au développement du cabinet.
Je souhaite à la fois transmettre mon savoir-faire et participer activement à la mise en oeuvre de nouvelles orientations bénéfiques pour le cabinet.
Continuer grâce à l’esprit d’équipe, l'expertise et les compétences de CAPSTAN à maintenir et à accroître dans un contexte difficile un niveau de satisfaction optimal pour nos clients actuels et futurs.

 

Propos recueillis par Arnaud DUMOURIER